第298章 躲送礼如躲债(2/2)

，非但没花市里一分钱，通过旧厂土地商业化运作，还套出三个亿的资金，这在九五年是很了不得的事情，就算省里的企业也没有几家有这么闲钱的。从九五年年中起，唐学谦就名正言顺的加强对海州控股的支持力度。十一月份提出的管理层持股的试点，也得到省里的批准。

将厂迁出城区，通过银行贷款建设新厂，不计算旧厂的土地资产，新建后的工厂通常净资产率并不高，特别一些小型的市属企业的产权，完全可以通过管理层持股的方式卖给管理层，而海州控股则可以腾出手来集中资源，扶持、展更有潜力的中型企业，以此来改善国有资产的质量。

并不是说一些小型的市属企业没有展前景，最根本的问题，是任何一个组织，一旦旁枝末节过于繁杂，都会导致管理效率的下降，还容易滋生*。

去粗留精，去枝留干，本来就是今年几年内国有企业体制改革的重点。

海州控股走的是国有资产产权改革的先行模式，将国有资产从小型企业中转移出来，又通过管理层持股的方式，将这些企业留给有管理经验的管理层，不至于因为国有资产的撤离而使企业崩溃。当然，大中型企业也会推行管理层持股，但是由于大中型企业的盘子都比较大，而管理层能拿出来的钱又实在有限，所持的股权自然有限，绝大部分股权还是由海州控股代表市里掌握。不仅能有效防止国有资产的流失，还能有效的集中资源扶持重点市属企业。等这些重点企业走上正轨，就可考虑让这些企业逐步的上市。

九十年代中期，民营企业想在国内上市难于登天，但是国有资产上市，相对容易一点。当然了，无论是政治上的需要，还是真心想展经济，一个地区都会重点扶持几家上市企业。如果国有企业实在拿不出手，政府也会考虑扶持当地的民营企业。

爱达或锦湖想在国内上市并不难，但是一个地区能以行政的手段争取到的名额实在有限，而张恪还不屑于从国内的股市圈钱，这些机会，是不会跟海州市的其他企业争的。张恪另有迂回进去资本市场的手段，何苦跟证监会的人打交道？

目前在海州市，爱达电子的名头最大，但是资产实力最雄厚的还是海州控股。海州控股涉及到大大小小的市属企业，在那些厂长、经理的眼睛里，张知行就是他们的天，到了年关，总要千方百计的孝敬到。到这个时候，市里的那些头头脑脑才恍然觉，海州控股的董事长、总经理才是真正的肥缺。